Optimierung mit Pragmatismus im Vordergrung
Viele Consulting Unternehmen stellen Mitarbeiter direkt von der Universtität ein. Ohne dass sie ein Unternehmen von innen gesehen haben. Dass mag für den ein oder anderen Großkonzern mit unendlich viel Geld vielleicht funktionieren, aber nicht für die vergleichsweisen kleinen Betriebe wie z.B Franotech mit ca. 50 Mitarbeitern.
Der Gründer von Franotech, Marlon Franosch, hat die IT und Robotic im gesamten Unternehmen auf Eigenprogrammierungen, Open Source und Software mit einmal Zahlungen aufgebaut. Kein SAP, kein Proalpha und wie die teuren ERP Systeme alle heissen. Die monatlichen Kosten der gesamten IT bestehen nur aus den Serverkosten auf welchem sogar noch andere Unternehmen von Herrn Franosch laufen.
Marlon Franosch bietet ausgewählten Kunden persönliche IT- und Prozessoptimierungsberatung an. Mit einem ganz pragmatischen Ansatz für welchen sich die großen Consultingfirmen zu schade sind. Er arbeitet ein paar Tage in allen Bereichen des Kunden, verpackt Ware, fertigt Teile, bedient die Roboter, verkauft im Aussen oder Innendienst, bearbeitet Kundenmails etc. Er schaut sich alle Prozesse ganz genau an um diese zu optimieren. Denn er weiss – Mitarbeiterfragebogen und co. bringen nichts. Prozessoptimierung ist Chefsache! Ganz nach dem Motto von seinem Opa „So lange du nicht der Chef vom Daimler bist, muss ein Chef alles in seinem Unternehmen können und wissen und das besser als jeder Mitarbeiter. Nur wenn der Chef vormachen kann, dann können die Mitarbeiter nachmachen. Verbessern ist nicht denen ihr Job. Das ist deiner.“
Wenn Sie an einem Consulting Service von Marlon Franosch persönlich interessiert sind, können Sie das unten stehen Formular ausfüllen. Aufgrund seiner Beschäftigung bei Franotech und seinen anderen Firmen kann er leider nicht jeden Auftrag annehmen, wir bitten um Verständnis.