Optimización con el pragmatismo por delante.

Lo simple es la solución

Muchas consultoras contratan a consultores recién salidos de la universidad, sin que hayan visto nunca una empresa por dentro. Para las grandes corporaciones puede funcionar, pero no para empresas como Franotech, con unos 50 empleados. El fundador, Marlon Franosch, ha construido toda la IT y la robótica con desarrollos propios, código abierto y software de pago único. Los costes recurrentes de IT se limitan a los servidores.

De la A a la Z

Marlon Franosch ofrece a clientes seleccionados una optimización personal de IT y procesos, con un enfoque pragmático que las grandes consultoras consideran por debajo de su nivel. Durante unos días trabaja en todas las áreas: embala mercancía, fabrica piezas, maneja robots, vende en campo y desde la oficina, atiende correos de clientes… y después optimiza los procesos. Porque los cuestionarios no sirven de nada: la optimización de procesos es cosa del jefe.

„Mientras no seas el jefe de Daimler, un jefe tiene que saber hacer y conocer todo en su empresa, y mejor que cualquier empleado. Solo si el jefe da ejemplo, los empleados pueden seguirlo.“