L’optimisation, avec le pragmatisme avant tout.

La simplicité est la solution

Beaucoup de cabinets de conseil recrutent leurs consultants directement à la sortie de l’université – sans qu’ils aient jamais vu une entreprise de l’intérieur. Cela peut fonctionner pour les grands groupes, mais pas pour des entreprises comme Franotech, qui compte environ 50 collaborateurs. Le fondateur Marlon Franosch a bâti toute l’IT et la robotique sur des développements internes, de l’open source et des logiciels à paiement unique. Les coûts informatiques courants se limitent aux frais de serveur.

De A à Z

Marlon Franosch propose à des clients sélectionnés une optimisation personnelle de l’IT et des processus – avec une approche pragmatique que les grands cabinets de conseil jugent indigne d’eux. Il travaille quelques jours dans tous les services : il emballe la marchandise, fabrique des pièces, pilote des robots, vend sur le terrain et au bureau, traite les e-mails des clients – puis optimise les processus. Car les questionnaires ne servent à rien : l’optimisation des processus est l’affaire du patron.

„Tant qu’on n’est pas le patron de Daimler, un patron doit savoir tout faire et tout connaître dans son entreprise – et mieux que n’importe quel salarié. Ce n’est que si le patron montre l’exemple que les salariés peuvent le suivre.“